تفاوت عملکرد مدیران زمانی قابل اندازهگیری است که معیاری برای شایستگی مدیران تعریف میشود و سازمان میتواند با شناسایی نقاط بهبود، برنامه توسعه فردیبرای مدیران تهیه و اجرا کند. شایستگی آمیخ... بیشتر بدانید
با تمام این اختیارات، تغییر فرهنگ سازمان که با ثبات و نهادینه شده در سازمان است را باید سختترین وظیفهای بدانید که با آن روبهرو خواهید شد. برای این کار مجبورید قلب و فکر کارکنان خود... بیشتر بدانید
در بیانی ساده، تخصیص دارایی به معنای تقسیم منابع مالی بین گروههای مختلف دارایی، مانند سهام، اوراق مشارکت، صندوقهای سرمایهگذاری، املاک و مستغلات، سپردهگذاری و دیگر مکانهای سرمایهگذاری ا... بیشتر بدانید
با تمام این اختیارات، تغییر فرهنگ سازمان که با ثبات و نهادینه شده در سازمان است را باید سختترین وظیفهای بدانید که با آن روبهرو خواهید شد. برای این کار مجبورید قلب و فکر کارکنان خود را به... بیشتر بدانید
مفهوم «نزدیکبینی بازاریابی» را «تئودور لویت» در سال 1960 معرفی کرد. شاید به راحتی بتوان گفت نزدیک بینی بازاریابی لویت، کمک بزرگی به ادبیات بازاریابی کرده است. نزدیکبینی بازاریابی یک... بیشتر بدانید
آیا قصد شما این است که کارکنانی شادابتر، فعالتر و موثرتر در محیط کاری داشته باشید؟ یا ممکن است تصمیم گرفته باشید بهطور کاملا محترمانه عذر بعضی از همکارانی که عملکرد غیرقابل قبولی داشتهان... بیشتر بدانید
محاسبه P/E که مخفف Price/ Earnings Ratio است هر چند ساده به نظر میرسد، اما تحلیل آن دشوار است. سرمایهگذاران بازار سرمایه معمولا از رابطه قیمت به درآمد که همان P/E است به عنوان ابزار نمایش... بیشتر بدانید
عمل برونسپاری به امری شایع تبدیل شده است و یکی از سودآورترین فعالیتهای جهان امروزی بهشمار میرود. در کنار حواشی حاصل از رکود اقتصادی، این روش به نظر یکی از بهترین راهحلها برای شرکتهایی... بیشتر بدانید
یکی از مسائل شایع در فرآیند مدیریت این است که مدیران به جای تعیین دلایل بروز مشکلات، علاقهمند به شناسایی و یادآوری مشکلات عملکردی کارکنان موثر هستند. به عبارت دیگر، اغلب مدیران در شکار مشکل... بیشتر بدانید
ابزار کارآمد داشبورد ویژگی مهمی چون دسترسی آسان و بهنگام به اطلاعات کلیدی سازمان و اطلاع از روند تاریخی شاخصهای مهم دارد که مدیریت ارشد سازمان را قادر به تصمیمگیریهای دقیق و فوری برای بهب... بیشتر بدانید
پیوند ها